6月7日，公司党委组织召开党委（扩大）会议，专题研究讨论党史学习教育专题调研成果。围绕“三个思维”、“十一个紧盯”立项课题，结合基层调研情况，班子成员依次作了交流发言，相关部门负责人列席会议。
为扎实推进党史学习教育，切实解决战略思维不强、创新思维不足、底线思维不够等问题，根据公司党委党史学习教育《调研工作方案》和《调研工作计划》要求，班子成员坚持目标导向和结果导向，充分聚焦年度生产经营和发展重点任务，以提高经营质量和效益为主线，通过先进对标、实地走访、座谈交流等方式，广泛征集职工群众意见建议，深挖企业存在的隐性问题，并制定整改措施、完成标志和完成时限，切实推动问题解决。截至目前，累计征集各方面意见建议41条。
一是紧盯深化企业改革，以高质量发展为主题，以提高经营质量和效益为主线，深挖企业存在的隐性问题，实现管理变革、效率变革、动力变革；二是以业财融合为抓手，全面服务营销市场，全力支持物资采购，全方位开展提质增效和两金压控工作，努力提高企业盈利水平；三是紧盯成本与效率问题，关注采购降本，注重对标找突破，以提升人均效率为目标，充分释放产能，推进企业高质量发展；四是紧跟国家碳达峰、碳中和目标政策，加快新能源业务布局。加大增值业务开发，培育新的利润增长点；五是紧盯关键核心技术领域研究，注重从技术升级、技术降本方面下功夫，打造企业核心竞争力，让科技创新、基础研究转变为企业发展的动力。
党委书记、总经理龚宜祥强调：党史力行，最终的落脚点还是要抓落实。
一是坚持市场龙头，全力开拓市场。在市场信息获取、订单毛利优化、内部资源调配等方面充分支撑市场，实现有效联动，为获取高质量订单提供组织保障；同时在保持两网份额的基础上，持续深耕新能源、新市场领域，尽快实现海上风电、电抗器等高附加值订单突破；
二是坚持生产核心，全面释放产能。以满足市场履约为第一要素需求，强化产供销平衡能力，科学合理编制生产计划，刚性执行生产计划，严肃考核。在满足白鹤滩项目生产需要的同时，尽快实现产能提升；
三是坚持技术引领，提升科技能力。结合市场需求和行业前沿技术，开展新技术研究和新产品研发，提升品牌影响力；持续强化对各车间的技术指导，提高质量管控能力；以满足公司当期实际需求出发，有序推进实施信息化项目；
四是坚持提质增效，提升经营质量。在“重新、重实、重效”上持续发力，完善提质增效考评体系，强调发挥主观能动性，并按照项目实施难易程度给予不同的激励系数，让职工共享提质增效成果；
五是坚持深化改革，激发发展动力。强化战略引领作用，立足内外部发展形式变化，以集团及事业部“十四五”规划为牵引，科学编制公司“十四五”中长期规划，形成可操作、可实施、可检查、可考核的工作体系；优化完善人力资源配置，真正打通职业生涯通道，实现人员激励。切实做到学好党史、谋好当下、干好事业。
据悉，围绕党史学习教育专题调研情况，后期，公司党委还将建立协同工作机制和整改落实机制，按照责任分工每季度汇报整改落实情况，监督整改落实进度，确保问题得到切实解决。
