1月3日，中国西电集团、中国西电党委书记、董事长丁小林一行到西电常变调研，实地察看生产制造现场和企业厂区，听取企业生产经营工作情况的汇报，并就企业下一步工作重点、努力方向与公司班子成员座谈交流。
丁小林指出
结合当前变压器行业发展形势，西电常变今年在生产经营多个方面采取了有效措施，各项经营指标完成情况较好，在集团整个变压器板块当中处于比较领先的水平，希望继续保持良好的发展势头，推动各项工作任务迈上新台阶。
丁小林强调
一是要坚持以市场为核心的观念。抓住电力行业发展机遇，结合西电常变巨型变压器和出海口基地的功能定位，发挥区位优势和行业领先优势，坚持战略定力，持续开拓海内外市场，稳固并提升市场地位。二是要坚持技术创新为内驱动力。紧盯科技前沿，深耕技术领域，既要确保关键核心技术精尖，又要打破传统思维模式，尤其在面向生产制造过程质量的技术保障方面下大力气，加快推进设计标准化，坚定不移提高企业核心竞争力。三是要坚持高质量履约为致胜法宝。加强成本精细化管控，强化安全生产管理，提高组织协调能力，挖掘产能提升潜力，实现质量提升、效率提升、效能改善等全方面优化，确保项目顺利履约。四是要坚持以更高政治站位抓好新一轮国企改革深化提升行动。以问题、目标、结果为导向，持续深化市场化经营机制、三项制度改革、组织流程优化、考核评价等方面机制性改革，确保改革深化提升行动取得良好成效。五是要坚持始终围绕中心、服务大局。发挥好党建引领作用，加大优秀年轻干部和关键骨干人才的培养力度，着力提升干部素质能力，做好宣传阵地建设，发挥好企业党建文化的的价值创造作用，为企业高质量发展提供强有力的支撑。
中国西电集团、中国西电党委工作部、战略发展部、制造与数字化部等部门负责人、西电常变领导班子陪同调研。
