
4月9日,西电常变组织召开了4月行政例会暨一季度经济运营分析会。会议首先按板块通报了重点工作完成情况,一季度整体生产经营平稳,主要经营指标均实现不同程度增长,基本实现预期目标,完成首季“开门红”。随后公司党委书记、董事长、总经理张良县对当前生产经营形势进行分析总结,并以“控细节、强责任,提升本质质量;抓重点、防风险,夯实管理根基”为主题,对近期重点工作进行安排和布置。
一是科学策划精准发力,掀起营销新态势
二是优化整合产能资源,跑出生产新速度
三是深化技术创新体系,打造技术新高地
四是强化产品质量管控,树立品牌新形象
五是持续提升运营质量,实现管理新突破
六是坚持党建引领经营,激发发展新动能
会议强调,二季度是承上启下的黄金期,更是实现全年目标任务的关键期,各部门要坚定信心、鼓足干劲,锚定全年目标任务,严控过程细节、加强责任意识,抓好重点关键、提前防范风险,夯实管理根基,尤其要确保在手特高压项目实现高质量履约,助推公司发展迈上新台阶。