10月22日，中国电气装备党委书记、董事长李洪凤到西电常变展开实地调研。李洪凤一行察看了公司多媒体展厅，着重调研了特高压生产车间，详细观看了铁芯剪切、线圈绕制、产品装配等工艺流程，并召开座谈会听取企业发展历程、生产经营和未来发展规划等情况的汇报。中国西电党委书记、董事长赵永志陪同调研。
在听取企业汇报后，李洪凤充分肯定了西电常变在近些年生产经营过程中方面取得的成绩和干部职工付出的辛勤努力。他指出，西电常变企业经营指标持续保持稳步增长，主责主业市场竞争力突出，希望继续保持企业良好发展势头，推进企业向更高质量方向发展。
李洪凤强调，高质量发展是新时代的硬道理，西电常变要以“国之大者”的政治担当，兜牢国家电力安全保供底线，依托常州便利的交通条件和优质的营商环境，不断增强核心功能和核心竞争力，在高端输变电装备领域科技自立自强中走在前、作表率，在输变电装备走出去的进程中承担起领头羊、主力军作用：一是要聚焦战略功能定位，发挥区域和基础优势。充分利用地处华东地区的区位优势，把握良好的营商环境与人才集聚效应，传承企业的历史积淀，聚焦集团整体战略布局，做好企业未来发展规划和路径实施。二是要强化系统全局性思维，完善自主知识产权体系。围绕输变电装备领域，以创新为驱动，以稳健为保障，全力打造具有自主知识产权的质量技术体系，筑牢技术堡垒。三是要关注企业运营风险，提升资金资产质量。强化客户信用管控和风险识别，有效降低两金占用，科学压降存量、有效控制增量，进一步改善资金质量，提升资产利用率。四是要抢占细分市场高地，保持领先的竞争内核。以塑造企业核心竞争力为引领，专注于优势市场和细分特色领域，在做精既有市场的基础上，强化对新市场领域的开拓与挖掘，保持好企业持续发展能力。五是要积极拥抱智能时代，提升数字化智能化水平。紧跟第四次工业革命的步伐，顺应时代发展和人工智能潮流，进一步提升企业数字化智能化水平。六是要强化集团一体化协作，实现共赢发展。进一步发挥好集团变压器板块尤其是相邻企业的协同效应，实现资源共享，明确核心业务及专攻方向，携手开创未来。七是要全面从严治党治企，持之以恒守好廉洁底线。深刻认识党风廉政建设对企业的重大影响，以高度的责任感和使命感筑牢廉洁防线，为企业的健康发展保驾护航。
中国西电办公室主要负责人及西电常变领导班子陪同调研。
