近日，西电常变组织召开了2025年大干四季度动员会暨三季度经济运营分析会。会议全面贯彻落实中国西电三季度经济运营分析会要求部署，按板块总结回顾2025年三季度各项指标和重点工作的完成情况，认真分析当前发展形势，以“统一思想、紧盯目标、大干四季度”为目标，坚守安全、质量红线，围绕“复盘反思精准施策、承压奋进聚力攻坚”部署重点任务。
一是市场攻坚保订单，全力以赴夺营收。营销系统要全力冲刺订货目标，咬定重点任务不放松，提高企业行业认可度和知名度。
二是创新驱动强引擎，技术领先筑优势。技术系统要发挥好技术核心作用，紧抓核心班组，紧盯重点项目，高质量推进各项工作。
三是精益生产提效率，稳产扩能保交付。生产系统要借助精益管理工具，紧盯物资供应和生产重点环节，保障生产连续，充分释放产能。
四是严控过程零缺陷，铸就品牌强根基。质量部门要持续做好质量提级管控，工艺部门要持续做好工艺纪律的规范管理，筑牢质量防线。
五是人才赋能强支撑，压实管理提效益。管理部门要加快推进人员补充等各项重点任务，积极应对企业规模高速增长带来的管理压力与挑战。
六是党建引领聚合力，深度融合促发展。党工部门要持续增强党建融入中心工作的实际效能，做好党建共建、“西电红”品牌建设，更要把关心关爱员工理念做实做细。
最后会议强调，四季度是决胜全年、奠定全局的关键时期，公司上下要迅速落实“大干四季度”冲刺行动，坚定信心、迎难而上，承压奋进、聚力攻坚，勠力同心、团结协作，抓紧最后的窗口期，打好年度“收官战”，圆满完成2025年高质量发展任务目标，为高质量启航“十五五”打好坚实基础！用实干实绩交出2025年高质量发展新的优异答卷，坚定不移在世界一流智慧电气装备集团建设中走在前、挑大梁！
西电常变领导班子、全体中干、高等级序列人员参会。
