公司简介

根据公司战略规划和目标，建立了以人为本的人力资源开发和管理的工作系统，包含了职位分析评价体系、薪酬激励体系、绩效评价体系、培训开发体系、素质能力识别体系等。以发挥和调动员工的潜能，并营造卓越的阶梯式人才培养、多通道的职业发展空间，有效促进企业与员工的共同发展。

1.人才招聘形成以用人部门需求为导向，建立人才引进、培养、储备机制，优化人才结构，逐步扩大公司营销、技术、技能人才队伍，驱动企业战略规划稳步推进。

2.完善员工绩效管理机制，建立以结果为导向的员工绩效考核体系，开展技术人员、营销人员、管理人员、技能人员职业生涯发展通道，规范员工业务能力的评价、考核、鉴定体系，满足人才成长需求，促进企业目标实现。

3.加强员工培训投入力度，创新“一专多能”员工培养机制，拉动员工业务能力提升，提升各类人才专业水平，持续提升企业劳务生产率。

4.完善人才激励机制，推进薪酬制度改革，降低人才流失率，提高人才的归属感、方向感与忠诚度。