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为进一步推动企业提质增效和创新发展，提升企业管理水平，10月23日，西电常变在职工活动中心二楼举行管理创新方法专题培训班。公司领导班子成员、全体中层干部、优秀青年干部储备人才近70人参加培训。

本次培训班邀请了腾讯音乐创新顾问，德鲁克学院合作导师张维明授课，他以《管理创新与业务创新的方法与实践》为题，交流分享管理创新成果实战经验。围绕系统化创新八股势力、管理创新两大挑战、管理创新十项实践、管理创新四个步骤、组织创新八大准则、业务创新十大解法等方面，张教授对企业创新管理进行了深入系统的解读。他强调，加强企业管理和管理创新是企业永恒的主题，是企业打造核心竞争力，实现高质量发展的关键所在。在目前这样一个全球经济增速减缓的背景下，创新才能成就双赢，创新才能实现非零和博弈。

此次培训旨在从管理视角、创新视角及创新思维深刻地认知管理创新的价值和如何有效发掘管理创新点，做到理论联系实际。有效增进了培训人员对管理创新工作的认识，并表示将以此次培训作为新的起点，汲取培训中学到的先进理念，紧紧围绕企业中心工作，将新的管理思想、管理办法、管理手段、管理模式等要素引入企业管理系统，致力于解决企业管理的深层次、整体性问题，促进企业管理变革和效益提升。